Kako biti produktivan i održati zdrav razum, prema Grace Beverley

U Bustle's Brzo pitanje, pitamo žene vođe za savjet. Ovdje, fitness poduzetnica Grace Beverley govori o svojoj novoj knjizi,Radite teško, jedva radite, i hakove za produktivnost u koje se kune.

Bilo bi vam oprošteno što mislite da je Grace Beverley tip osobe koja se nikad ne isključuje. 24-godišnjakinja je diplomirala na Oxfordu, poznata osoba na društvenim mrežama, a Forbes 30 ispod 30 godina , te vlasnik dvije tvrtke: SHREDDY i Tala (od kojih je potonji zaradio 6 milijuna funti u roku od godinu dana od lansiranja). Ali stvarnost je sasvim suprotna. Beverley je velika vjernica zastoja, i to je tema kojoj posvećuje mnogo stranica u svojoj novoj knjizi, Radite teško, jedva radite .

Beverleyjev vodič za samopomoć potpuni je korak od priručnika za 24/7-grind-girl-boss na koje smo navikli u ovom prostoru. Nećete čuti ovog poduzetnika kako se zalaže za 70-satni radni tjedan ili kako zvuči lirično o važnosti praćenja e-pošte u svako doba dana i noći.

Govoreći o misaonom procesu izaRadite teško, jedva radite, Beverley mi kaže: Ja sam veliki čitatelj i volim puno knjiga o samopomoći. Ali shvatila sam da ili čitam knjige o tome da imam bolju ravnotežu i da se bolje brinem o sebiilioni koji govore o tome da su super ambiciozni i uspješni. Ove dvije stvari rijetko su se rješavale zajedno, pa je bilo tako teško dobiti potpunu sliku.

Beverley je svojom knjigom krenula odgovoriti na pitanje na koje je i sama trebala odgovor: Kako biti produktivan, ali i zdravo ljudsko biće?

Gledajući unatrag, Beverley shvaća da je pisanje knjige samo po sebi bila lekcija o produktivnosti. Mislim da je knjiga ogroman dokaz o poglavljima o upravljanju vremenom koja sam uključila jer sam doslovno od toga živjela, smije se.

U nastavku Beverley govori o svojoj novoj knjizi, svojim savjetima za proboj u odabranu industriju i važnosti isključivanja.

'Working Hard, Hardly Working' od Grace Beverley Blackwell's 16,99 kn 13,45 knVidi na Blackwell'su

Kad ste pisali knjigu o kome ste kao čitatelju razmišljali?

transkript govora o koncesiji Hillary Clinton

Što sam više pisao knjigu, više sam shvaćao da to nije samo za generaciju Z ili milenijalce. Mislim da će im to odjeknuti, ali način na koji radimo se promijenio [za sve]. Postoji šira mreža ljudi na koje utječe kultura gužve, potreba da budu povezani cijelo vrijeme ili se od njih očekuje da odgovore na e-poruku u 22:00 i nedostatak granica. U mojim organizacijama ima ljudi koji rade 30 godina, a ljudi ni tri. Ista radna kultura utječe na oboje.

Posvetili ste cijeli dio svoje knjige redefiniranju produktivnosti. Mislite li da su društveni mediji ovjekovječili ovu ideju 24/7 grinda?

Da. Ako sada imamo stav da su ljudi koji rade 35-40 sati tjedno lijeni, nisu ambiciozni ili ne rade najviše, onda je to tako štetno. To stvara kulturu u kojoj, ako ne radite ili ne radite 24 sata dnevno i odlučite se odmoriti – jer je to potrebno – onda se nekako odričete ogromnih prilika da zaradite više novca ili budete uspješniji.

Naravno, ja ću biti prva osoba koja će stajati po strani – tako sam stigla tu gdje jesam – ali ako to postane nužno ili uvjet za uspjeh ili [da dokažete da] naporno radite, to je tako štetno . Hustle kultura postala je norma na društvenim mrežama, pa joj je teško ne postati normalna u životu.

Imate li kakav savjet za druge mlade poduzetnice koje se bore probiti u svoju industriju ili razbiti staklene stropove u njoj?

Ako tek počinjete, pogledajte industriju i vidite gdje su praznine. Pokušajte shvatiti što kupci već ne dobivaju od postojećih robnih marki. Njihov proizvod možda nije održiv ili njihova platforma možda nije vrlo prilagođena korisnicima, na primjer. Većina poduzeća samo su poboljšanja tradicionalnih poslovnih modela. [S Talom] sam stvarno vjerovao u koncept i želio sam da bude ovako uspješan jer dokazuje da se poremećaj u modnoj industriji može dogoditi. Za to postoji apetit.

Također stvarno preporučujem – posebno ženama i ljudima koji počinju – da surađujete. Potražite ljude koji su istomišljenici i koji vam mogu pružiti tu mrežu podrške. Odustajao sam od umrežavanja godinama jer sam mislio da je važnije raditi posao, a ne razgovarati s ljudima u industriji. Zapravo bih imao mnogo više podrške da sam odvojio vrijeme za razgovor s drugim ljudima. To mi je dalo puno više ideja i može postati stvarno usamljeno kao vlasnik tvrtke.

Ljudi se često uče kako naporno raditi, ali ne i kako se isključiti. Kako ste naučili imati pravo slobodno vrijeme?

Za mene je to postajalo potreba. Shvatio sam da ne mogu uravnotežiti 320 stvari odjednom i, kad nađem vremena za odmor, ne može biti samo kad sam na rubu izgaranja. Uvijek se radi o planiranju i postavljanju granica. Ako znam da sam se trebao odmarati do X vremena, onda mogu biti siguran da sam to uzeo u obzir i da se ne osjećam kao da opuštam kada to radim.

štapić za uvijanje s nastavcima

Briga o sebi ne znači uvijek Netflix na sofi. Jučer sam bio nemiran, ali nisam htio raditi jer je bio vikend. Pa sam umjesto toga počistila svoju garderobu. Isto je i kad se bavim bilo kakvim hobijem. Ako sam im dao prioritet, vjerojatnije je da ću se u njima osjećati dobro. To bi moglo biti igranje netballa ili bavljenje umjetnošću. Možete se osjećati dobro zbog toga, znate da ne treba unovčavati i dajete si dopuštenje.

Ovaj intervju je uređen i sažet radi jasnoće.